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每个HR都拥有一个成为CHO的梦想

打造HR具备解决企业经营问题的能力

商业时代瞬息万变,价值争夺风起云涌，从人的角度重估商业价值,将爆发无法想象的赋能空间。

如何在企业价值创造变革中，凸显人力资源的关键性作用?如何在人力资源工作中，突破六大模块固有思维的限制?如何在既定的模式框架中，发起人力资源的价值革命?

本课程旨在通过对商业模式与价值模式之间的关系连结，对具顶级商业价值企业案例的解析，分析顶尖商业巨头背后的人力资源价值逻辑。勇于、敢于发起人力资源革命，对人力资源从业者/管理者来讲，既是对自我价值的解放，更是为将企业打造成“最适合工作的企业”而迈出的华丽一步。

李海蛟

● 诺普信集团人力资源总监

● 深圳盐田区十佳建设者

● 互联网+人力资源实战运营专家

● 深圳人力资源最佳创新奖获得者

● 武大深圳研究院特聘人力资源实战嘉宾

十余年人力资源管理经验，曾任全球第五大液晶制造商唯冠集团人力资源资深经理，现任农化行业国内最大上市集团公司人力资源总监，负责集团及下属40多家全资分公司/子公司及参控股公司的人力资源管理。擅长互联网+时代人力资源转型、人力资源价值链重构，具丰富的人力资源价值重构的实战经验。

一、商业模式—价值模式

1、变迁：商业模式到价值模式

商业模式盛极一时

商业模式弊病初

价值模式呼之欲出

2、价值：价值模式背后的逻辑

3、价值与商业价值

二、人力资源价值逻辑

1、人力资源价值是企业商业价值的支撑

面向未来的成长性人力资源

2、人力资源价值链

基于业务的价值;基于文化的价值;基于人的价值。

3、未来性人力资源价值模式变革

业务驱动、人才激励、工作模式、员工福利等

三、人力资源价值革命方法论

四、案例研讨(私董会)

与会人员：

人力资源管理的人力资源副总/总监/经理等各级HR 人员

以及企业中高层管理人员、关键业务管理者

课程时间：

2018年11月18日（周六） 8:30-17:00

课程地点：

深圳市南山区科苑南路武汉大学深圳产学研大楼B305

课程费用：

2800元/人

咨询电话：

18718572365（谷老师）

报名方式：

关注“武大深圳管理智慧中心”公众号，后台回复关键字“报名”，填写相关信息即可！

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