武大论坛 | 人力资源年度经营重点规划 & 人力资源的数据化与能效化预约报名-活动-活动行

活动内容收起 展开

一、论坛背景

杰克·韦尔奇曾经说过，人力资源负责人在任何企业都应该是公司的第二号人物。然而，目前在中国，90%的人力资源官们都做不到。人力资源部的工作往往受限于招聘，监督，人力成本控制等琐碎工作。CHO们应该如何将工作从控制型转向经营型，从而在公司工作决策中担任更重要的力量呢？

二、论坛流程

活动时间：2018.01.06 9：00-17：00

09:00-12:00 主题分享经营型人力资源年度规划

12:00-13:30 午餐时间

13:30-16:30 嘉宾分享人力资源的数据化与能效化

三、论坛亮点

1. 实战派专家顾问倾囊相授，为您解决企业持续增长之惑。

2. 各领域企业达人碰撞交流，现场速成生意合作。

3. 借助武大产学研资平台，推动企业持续发展。

4. 收获系统方法和工具模型，转变企业思想，提高运营效率。

四、论坛形式

实战派运营大咖干货分享—企业家交流互动实战落地

主题1：人力资源年度经营重点规划

（9：00—12：00）

（一）人力资源困局深度剖析

1、新时代背景下对人力资源管理着提出的新要求

2、人力资源管理者在企业中的处境

3、三棱镜看HR

4、如何破局

（二）精准化角色定位赢得影响力

1、人力资源的角色定位

2、新时代的人力资源工作的价值贡献

3、HR核心胜任力

4、破局-----自测

（三）系统化解决方案赢得影响力

1、驱动人力资本增值的产品设计原则

2、驱动人力资本增值的产品设计实践

（四）构建战略落地的人力资源系统

1、人力资源产品市场化推广实施

2、加强实施过程中的数据分析

3、实施过程中加强检视及激励

4、打造人力资本增值责任部门的团队

分享嘉宾：贺蓉

● 武汉大学深圳研究院管理智慧中心执行院长

● 深圳市市长质量奖评审专家

● 深圳清华大学研究院客座教授

● 深圳管理咨询行业协会理事

● 实战派公司治理及人力资源专家

● 华远首席顾问

拥有二十多年上市公司、大型民营企业高层运营管理经验。擅长企业在高速发展及变革期的管理、运营创新、人力资源整合及流程再造、卓越绩效运营体的建立。曾多次成为中国人力资源发展论坛、管理世界、中国企业成长与发展高峰论坛及行业高峰论坛特邀对话嘉宾。

主题2：人力资源的数据化与能效化

（13：30—16：30）

一、人力资源发展趋势

二、如何与业务部门 “对话”

1. 如何与业务部门同频道

2.业务化的HR语言

三、大数据下的人力资源管理

1. HR要知道的大数据是什么

2. 大数据如何打通HR与业务的关联

四、打通财务与HR

1. HR要懂财务吗

2. 人力效能的分析与使用

五、未来HR也能盈利

1.HR靠什么为公司盈利

分享嘉宾：Jack Zheng

郑军杰

深圳森那美汽车实业有限公司
中国区人力资源总监

● 留英学士和硕士（毕业于英国“常春藤”大学）

● 高级人力资源管理师

● 近十五年跨国集团HRD工作经历

● 丰富的跨区及集团式的综合管理经验

Jack有近十五年人力资源管理工作经历，从事过商业，制造业，化工制造业等行业。有多元化的高管经验，特别对于人才发展与激励，人力数据与人力能效等有自己的管理想法，并提出4D人才发展思维和HR需大数据化和盈利化。近5年在一家跨国五百强公司任中国区人力资源总监(副总裁职级)，管理全国超三千人，十一座城市，年营业收入超二百亿规模的集团公司。

论坛安排

● 主办单位：武汉大学深圳研究院管理智慧中心

● 参会对象：致负责企业人力资源管理的人力资源副总/总监/经理等各级HR 人员；

● 活动时间：2018年1月6日（星期六）

● 报名时间：2018年1月5日17:00前截止

● 活动地点：深圳市南山区科苑南路武汉大学深圳产学研究大楼

● 咨询电话：18718572365（微信）

举报活动